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企业财务管理的四个主要内容

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1、企业筹资管理。在企业筹资管理中,一是要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理。二是合理确定筹资的方式,比如发行股票和借入资金的选择以及两种方式的比例确定。三是如果采取借入资金,要对发行债券还是从银行借入做出决策。四是要对采取长期还是短期借款以及两者的比例做出选择与决策,同时还要对不同性质的银行的借款比例进行决策,保证借款的稳定性,防止大起大落。五是要对还款的方式进行选择,等等。
       总之,一方面要满足企业经营与投资的需要,另一方面还要控制筹资风险,再者就是要降低筹资成本。其中,在满足需要的前提下,控制筹资风险最为重要,在风险最低的情况下,再去考虑筹资成本,以防止出现财务危机,导致无法偿还到期贷款,使企业面临破产的危险。

2、企业投资管理。企业的投资包括购买固定资产、和无形资产等的对内投资,也包括购买股票、债券、以及兼并、收购等的对外投资。在投资管理中,企业财务人员应对投资项目进行论证,不仅要论证投资方案的现金流入与流出,还要论证投资的回收期,同时要控制投资风险,对不同的投资方案进行选择或进行投资组合。另外,还要根据企业的财务状况,确定合理的投资规模,防止盲目投资,影响财务结构的稳固性,要在投资之前进行详细的分析,做出正确的决策。
3、运营资金管理。在运营资金管理中,主要涉及流动资产与流动负债的管理,关键是加快资金周转,提高资金的使用效果。主要包括存货决策、生产决策、信用管理、税收筹划等。
4、利润及其分配管理。在分配管理中,财务人员要根据企业的情况,制定最佳的分配政策,其中最主要的是股利的支付率的确定,过高则会影响企业的投资能力,过低则会影响股价的变动,当然,对于非上市c38彩票来说,不存在股价变动问题,但会导致投资人的不满,影响投资者的积极性。

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