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职业生涯管理

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  职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
  1.企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;
  2.为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;
  3.制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;
  4.应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
  5.当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;
  6.创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
  7.创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;
  8.增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
  9.提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供 所需要的各种支持;
  10.维护和完善员工队伍的团队建设。


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