浅谈战略制定_c38彩票生产管理JIT_工厂管理|TPM|6S|人力资源管理|战略管理|企业管理咨询|运营管理|营销管理|-深圳c38彩票咨询有限c38彩票 ?

中国制造业管理咨询的领先者
咨询热线:0755-2956 5706
您现在的位置:主页 > 管理智慧 > 分类知识 > 战略管理系列 >

我们的优势Our advantages

联系方式Contact us

咨询热线:0755-29565706
传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com

浅谈战略制定

分享到:
       企业之间难免会有各种激烈的竞争,在竞争中,我们只有选择正确,才能在竞争中获胜,并取得长足发展;而c38彩票是企业发展的方向指引,它决定了企业的发展方向、发展目标和发展路径,而这些都是对企业未来发展的谋划,也是战略对企业发展的方向指引作用。
       战略的制定并不是由几个高层领导开几次会议就定下来了,然后推给下面的员工去执行,这种不叫战略,督导缺失、程序离位,无规划、督导与执行使战略制定则成了一纸空谈。
       战略制定是指确定企业任务,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略,是战略计划的形成过程。 管理学大师彼得•德鲁克曾经指出,战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划。
       战略制定是战略管理的主要内容,包括:认定企业的外部机会与威胁、认定企业内部优势与弱点、确定企业任务、建立长期目标、制定可供选择的战略以及选择特定的实施战略等。

       战略制定要先确定以下几个方面:基础分析、制定c38彩票和制定业务战略。
      
基本分析,是战略制定的基石。在基础分析中,需要对企业的内外部环境进行必要的、详略得当的研究和阐述。对于基础分析中的内部分析、外部分析两部分而言,同样也有研究层面的划分、以及内在逻辑体系的考虑。
      
企业层面的战略。它包括了传统的战略框架中的愿景、使命、目标、在行业中的地位等因素,同时也可以考虑企业自身的运营模式、经营领域的选择等。这些都是对整个企业的通盘考虑,是真正属于企业的董事长或总经理层面需要考虑的问题,当然这些内容之间也需要极强的逻辑性,并且要以基础分析为依托。
      
业务战略的制定。它涵盖了企业选定业务领域的战略考虑。毋庸置疑,业务战略既要依托于基础分析,同时又要基于企业层面的战略来进行制定。它需要进一步切实明晰c38彩票所确立的竞争优势是什么,这是c38彩票和业务战略之间的一座桥梁。以实现这些竞争优势为目的,接着引出业务的总体战略和各业务的具体战略。

       在战略制定的过程中,还需要注意以下方面:

       深谋远虑 先进的战略眼光
       任何一个成功的企业要么有最出色的产品,要么采用了最恰当的生产、销售方式。可口可乐c38彩票,业务有软、硬饮料业务,后来增加了快餐业务。而可口可乐的竞争对手百事可乐,同样也进入到了快餐业。麦当劳是可口可乐的其中一个终端消费者,百事可乐也找到了肯德基和必胜客。由饮料的竞争变成快餐中饮料的竞争,哪种销售方式更能满足顾客的需求,才是首要考虑的问题。
       一家企业就像一个人在整个社会环境中寻找自己的位置一样:要看清楚自己所处的市场环境;更多的洞察本行业消费者的需求变化趋势、社会发展动态和文化的变革。全球一体化、经济一体化日益加剧,中国经济越来越融入世界,世界同行业的技术趋势、业内大事件、行业成果等都应该是企业关注的层面,如果是国际化c38彩票,关注方面将更多、关注程度也将更深。

       战略的适应性和可操作性
       制定c38彩票和规划经营策略,需要对企业环境进行总体研究和评价,也需要对行业进行纵深的研究和评价,其中对行业进行深入比较研究是最为重要的。对行业比较研究的重心,主要是对参与行业竞争的企业进行深层次研究与分析,包括规划发展与投资战略、客户与市场、组织结构与内部管理等多方面的内容。增加对行业和竞争对手的研究,进行必要的行业与市场调研,确保企业内部沟通充分。
       打造企业坚固的核心竞争力
      
 “人无我有,人有我优”,核心能力正是要强化自己的绝对优势,达到竞争中抢占战略制高点的目的。
       一个企业要善于把握自己相对优于对手的核心能力。也就是说,要建立人无我有的核心竞争力。一切的策略都会归结于企业核心竞争力的打造,为了打造核心竞争力所作的整合,正确而清晰的c38彩票必是为了发现和彰显企业核心竞争力所作的抉择。

       危机意识、风险意识
      
据有关调查表明,世界上1000家倒闭的大企业中,85%是因企业管理者决策不慎造成的。而决策失误的问题企业却错在其中而不知错,优秀企业反而拥有更多危机意识。那么危机意识主要体现在:在战略制定中开始注意对市场的调研和对企业内外环境的分析;c38彩票的领导层重视经营战略的实施;在战略实施中不断进行修改和完善。

上一篇:c38彩票管理系列之战略分析

下一篇:传统战略理论阶段

width=110 height=110>