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海南橡胶管控模式调整 谱写未来发展计划
分类:行业新闻 日期:2015-04-29
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        海南橡胶2014年基地分c38彩票橡胶生产及收购工作会议发出了一个强有力的信号:基地分c38彩票的“角色”正在发生转变。那么,作为橡胶生产经营最前沿的阵地,在经营模式转变后,基地分c38彩票该做点啥?成了海南橡胶人最为关心的问题。
  不能再等、靠、要,遇到问题自己想办法解决,管控模式调整后,基地分c38彩票要在完成净上缴量和收购计划,坚持“长包”的基础上,对所辖人、财、物进行统筹管理,开展生产经营活动获取收益。这就意味着,基地分c38彩票拿到了指挥棒,获得了自主经营权,可及时解决生产过程中的实发问题,需要对未来长远发展进行规划并付诸行动。
  雨天打伞,晴天收伞,这是很自然的道理。从今年起,为了适应内、外部环境的变化,最大限度地激发基地分c38彩票的主观能动性,海南橡胶提出“理顺两个关系”,全面推行“核定净上缴量,自主经营,风险共担”的管控模式。相关人士指出,此举比较切合当前实际,将c38彩票从运营型控制调整为战略型控制,还原了企业经营的本来面目。
  “早准备,早算账,早落实。”海南橡胶集团基地管理部相关人员告诉记者,对基地分c38彩票而言,当务之急是要树立自主经营的理念,提高解决问题的能力,对总盘子进行统筹调剂,注意防范市场风险,确保企业稳健经营。
  为了帮助基地分c38彩票尽快适应管控模式的调整,海南橡胶集团还配套了相关制度,通过上下联动,发挥协同效应。如启动以丰补歉机制,以提高防御市场风险和自然灾害的能力,帮助基地分c38彩票实现自我积累和发展。同时,建立科学的考核体系,完善激励和约束机制。
  而作为胶园资产的监管者和承包户的服务者,基地分c38彩票还要对承包户的割胶技术进行监管,防止承包户掠夺性生产的短期行为;督促承包户完成干胶计划产量和上缴产量。同时,在生产经营、护林保胶、收购c38彩票胶和协调外部关系等方面为承包户做好服务工作。


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