c38彩票5S/6S管理_c38彩票生产管理JIT_工厂管理|TPM|6S|人力资源管理|战略管理|企业管理咨询|运营管理|营销管理|-深圳c38彩票咨询有限c38彩票 ?

中国制造业管理咨询的领先者
咨询热线:0755-2956 5706
您现在的位置:主页 > 服务项目 > 管理咨询 >

我们的优势Our advantages

联系方式Contact us

咨询热线:0755-29565706
传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com

c38彩票5S/6S管理

分享到:
 【项目简介】:
      “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂管理行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:保证安全提高效率降低成本保证质量,使工作环境整洁有序,做到品质不良和故障事故以预防为主。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”:
    
 
【项目收益】:  
   1)安全保障:识别安全隐患,消除安全隐患,防范事故发生,培养良好的安全意识;
  
2)提升企业形象:创造一个优美和谐的工作场所,吸引客户,增强信心;
  
3)提高效率:推进生产的标准化,养育员工良好习惯,减少搬运作业,提高工作效率;
  
4)质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠,建立起良好的品质管理系统;
  
5)减少浪费:现场实施循环改善,重点管理8大浪费,节约各项成本
  
6)提高设备寿命:减少跑冒滴漏,清扫、点检、保养、维护;
  
7)降低成本:定量化管理,降低各类不必要的成本,建立持续改善企业文化
  
8)交期准:改善生产各个环节,异常现象明显化,缩短交货期
       6S,这项与质量、成本、交货期密切相关的基础管理活动,其最大的好处在于通过整理、整顿、清扫、清洁这四项基础工作,使企业员工养成良好的工作习惯,建立持续改善意识,持之以恒,从而培养良好的工作氛围、提高部门的凝聚力。
      现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即:人(man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、测(Measurement)、环(Environment)。也就是以下要介绍的5M1E分析法。

【辅导时间】:6-12个月
【辅导方式】:专业诊断+现场培训+手把手指导
【现场效果】:



上一篇:没有了

下一篇:c38彩票JIT咨询

width=110 height=110>