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全面品质管理项目

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【项目简介】:      
       全面品质管理项目:(total quality management;TQM )全面品质管理是以组织全员参与为基础的品质管理形式。全面品质管理代表了品质管理发展的最新阶段。c38彩票咨询全面品质管理包含:设计品质;制造品质;品质检查;品质保证和服务等环节的规范和优化,完善工艺部门组织结构和职能职责;根据工艺要求(工程内)设定检查节点、检查项目、检查方法、检查标准等 。
       在制造阶段里,对制造工程原因系的条件实施管理,将表达结果的管理项目向确认原因的点检项目转换,挑战品质不良为0的目标。
       影响品质的因素至少有人(Man)、设备(Machine)、材料(Material)、与方法(Method),即4M。品质特性与4M的关系必须分析清楚。

1.   品管QC七大手法:

 

2.   品管部分常用工具:

【项目收益】:
1)加速生产流程  
2)鼓舞员工的士气和增强质量意识
3)提高产品质量   
4)改善产品设计     
5)改进产品售后服务   
6)提高市场的接受程度   
7)降低经营质量成本  
8)减少经营亏损   
9)降低现场维修成本   
10)减少品质责任事故
 以品质管理为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本企业所有者,员工,供方,合作伙伴或社会等相关方收益增加,而使组织达到长期成功的一种管理途径.

【合作方式】:诊断+现场手把手指导
【合作时间】:3~6个月

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