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仓储库存管理项目

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【项目简介】:
       仓库管理主要针对仓库或库房的布置,物料运输和搬运以及存储自动化等的管理;库存管理的对象是库存项目,即企业中的所有物料,包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品,以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力之间,最终装配需求与零配件之间,零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。
      
c38彩票咨询,为企业完善库存管理系统,库存管理系统是生产、计划和控制的基础。系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管,保证质量跟踪的贯通。
1.  经济订货批货模型(EOQ模型):

2.  库存成本范围:

【项目收益】:
1)科学制定物料需求计划,有效降低库存水平,减少企业资金占用;
2)有效控制库存风险,选择优质供应商,满足生产原料需求;
3)进行行业特色的库存管理,满足普通订单和长期订单等合同订单管理需求;
4)信息化管理使全面供应商管理时效性大大提高,提升供应商快速响应能力;
5)信息化过程管理有效全面监控库存及采购成本,让企业与供应商资源共享与持续改善。
【合作时间】:6~12个月
【合作方式】:诊断+培训+方案落地

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